การประชุมคณะกรรมการบริหารงบประมาณฯ (ก.บ.ง.) มสด. ครั้งที่ 3(35)/2562

หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจ จัดโครงการ SDU Entrepreneurship Club เพื่อพัฒนาแนวคิดนวัตกรรุ่นใหม่ ภายใต้การขับเคลื่อนธุรกิจนวัตกรรม ปึงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยการจัดกิจกรรม Grooming: Start Smart มองโอกาสทางธุรกิจจากงานวิจัยด้วย BMC โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ให้เกียรติเป็นประธานพร้อมบรรยายพิเศษ รองศาสตราจารย์ ดร.ชนะศึก นิชานนท์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร วิจัย และนวัตกรรม มหาวิทยาลัยสวนดุสิต กล่าวรายงานโครงการ ดร.ปรเมษฐ์ ชุ่มยิ้ม ที่ปรึกษาอาวุโส และผู้จัดการ Platform FI Accelerator เป็นวิทยากร บรรยายการอบรมเชิงปฏิบัติการ “Grooming: StartSmart มองโอกาสทางธุรกิจ จากงานวิจัยด้วย BMC” พร้อมแนะนำ ให้คำปรึกษา เมื่อวันอังคารที่ 8 กรกฎาคม 2568 ณ ห้อง 301 ศูนย์พัฒนาทุนมนุษย์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต

รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์  ผลพันธิน  อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 5(26)/2561โดยมีวาระสำคัญเรื่อง รายงานสรุปความคืบหน้าของการติดตามนักศึกษาค้างชำระเงิน กิจกรรม Suan Dusit Tourism Run 2018 : วิ่งรอบรั้ว ทัวร์รอบวัง ความก้าวหน้าการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2560 แผนปฏิบัติงานตามยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยสวนดุสิต การเปิดรายวิชาภาษาจีนเป็นวิชาเลือก ฯลฯ  ณ ห้องประชุมลำพอง 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่  9 พฤษภาคม 2561 ( ภาพ/ข่าว : พิพัฒน์พล เพ็ญเกิด)

รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบนโยบายในการประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต SDU KICK OFF 2018 สายวิชาการ: “การเปลี่ยนแนวความคิดสำคัญที่สุด” การบูรณาการทางความคิดร่วมกันเป็นเรื่องสำคัญ ควรสร้างหลักสูตรใหม่ เน้นภาษาอังกฤษ และนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ทั้งนี้ สมรรถนะของบุคลากรต้องพัฒนาให้มากกว่าวิชาชีพที่ตนเองถนัด เพื่อดำรงให้มหาวิทยาลัยอยู่รอด หากเรา“คิดที่จะอยู่” ต้องใส่ใจ เข้าใจ และสนใจในรายละเอียดของความเป็นสวนดุสิต ซึ่งการเปลี่ยนแนวคิดการดำเนินชีวิต ลงมือทำมากกว่า(แต่)คิด จะทำให้อนาคตที่อยู่ข้างหน้าเกิดความมั่นคงและยั่งยืน สายสนุบสนุน: “ต้องรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนรับผิดชอบอยู่” สายสนับสนุน มีความสำคัญและเทียบเท่าสายวิชาการ ซึ่งการทำงานที่เกิดประสิทธิภาพสูงสูง คือ การสื่อสารและเชื่อมโยงกัน ระหว่างสายสนับสนุนกับสายวิชาการ หรือสายสนับสนุนด้วยกันเอง ดึงศักยภาพตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด โดยรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนเองรับผิดชอบ พร้อมทบทวนดูกฎระเบียบ เงื่อนไขของมหาวิทยาลัยว่ามีทิศทางการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อเป็นข้อมูลในการผลักดันตนเองให้ไปสู่เป้าหมายสูงสุด การสร้างสรรค์งานใหม่ และการทำงานอย่างปราณีตตามแบบฉบับสวนดุสิต ถือเป็นจุดแข็ง ที่จะทำให้เราอยู่รอดและเติบโตด้วยกัน ณ อาคารรักตะกนิษฐ ชั้น 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 5 มกราคม 2561

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการธรรมาภิบาลและจริยธรรมประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ครั้งที่ 1(2)/2568 โดยมีวาระเรื่องอ การจัดทำแบบวัดการรับรู้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (IIT) ในวันที่ 12 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุม Online 08 คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ชั้น 1 อาคาร 1 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต และรูปแบบออนไลน์ ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting

รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดี มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการนโยบายบุคลากรประจำมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 7(11)/2560 มีวาระสำคัญเรื่อง สรุปจำนวนบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต  การจ้างลูกจ้างของมหาวิทยาลัย จำนวน 39 ราย (ร่าง) ระเบียบมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ว่าด้วย การร้องทุกข์และการพิจารณาวินิจฉัยเรื่องร้องทุกข์ พ.ศ. …. (ร่าง) บัญชีเงินเดือนพนักงานมหาวิทยาลัย  ฯลฯ  ณ ห้องกาหลา  โรงแรมสวนดุสิต เพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 19 กันยายน 2560  (ภาพ/ข่าว :พิพัฒน์พล  เพ็ญเกิด ) 

นายณรงค์ศักดิ์  ภูมิศรีสอาด กรรมการสภามหาวิทยาลัยสวนดุสิต ผู้ทรงคุณวุฒิ เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ครั้งที่ 12(14)/2567 โดยมีวาระเรื่อง รู้ไว้ให้ระวัง การตั้งรหัสผ่านที่แข็งแรงปลอดภัย ลดความเสี่ยงในการถูก Hack ข้อมูลได้ เรื่องสรุปโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรดับเพลิงขั้นต้นและการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ ประจำปี พ.ศ. 2567 ณ ห้องประชุม ชั้น 5 อาคารสำนักงานมหาวิทยาลัย วันที่ 12 ธันวาคม 2567