
Similar Posts

การประชุมคณะกรรมการการเลือกตั้งกรรมการบริหารงานบุคคลจากผู้แทนคณาจารย์ประจำ และผู้แทนผู้ปฎิบัติงานในมหาวิทยาลัย สายสนับสนุน ครั้งที่ 2/2567
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รักษาการแทนอธิการบดี เป็นประธานในการประชุมคณะกรรมการการเลือกตั้งกรรมการบริหารงานบุคคลจากผู้แทนคณาจารย์ประจำ และผู้แทนผู้ปฎิบัติงานในมหาวิทยาลัย สายสนับสนุน ครั้งที่ 2/2567 โดยมีวาระเรื่องรายงานความก้าวหน้าในการดำเนินการเลือกตั้งกรรมการบริหารงานบุคคลจากผู้แทนคณาจารย์ประจำ และผู้แทนผู้ปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัยสายสนับสนุน ณ ห้องประชุม ชั้น 5 อาคารสำนักงานมหาวิทยาลัย วันที่ 24 ตุลาคม 2567

มหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดพิธีเปิดสถาบันศิโรจน์ผลพันธิน ปาฐกถาพิเศษศิโรจน์ผลพันธิน (ครั้งที่ 1) : ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.ศุภชัย พานิชภักดิ์ “บทบาทอุดมศึกษาไทยกับการพัฒนาประเทศ”
มหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดพิธีเปิดสถาบันศิโรจน์ผลพันธิน ปาฐกถาพิเศษศิโรจน์ผลพันธิน (ครั้งที่ 1) :ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.ศุภชัย พานิชภักดิ์ “บทบาทอุดมศึกษาไทยกับการพัฒนาประเทศ” โดย ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.เอนก เหล่าธรรมทัศน์ ประธานที่ปรึกษาสถาบันศิโรจน์ผลพันธิน อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ให้เกียรติกล่าวนําเกี่ยวกับสถาบันศิโรจน์ผลพันธิน ซึ่งในวันเปิดสถาบันศิโรจน์ผลพันธิน ได้รับเกียรติจาก องค์ปาฐก ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.ศุภชัย พานิชภักดิ์ ประธานกรรมการกิตติมศักดิ์ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จํากัด (มหาชน) อดีตรองนายกรัฐมนตรี อดีตเลขาธิการ WTO และอดีตเลขาธิการ UNCTAD (อังค์ถัด) ในการปาฐกถาพิเศษศิโรจน์ผลพันธิน เรื่อง “บทบาทอุดมศึกษาไทยกับการพัฒนาประเทศ” ซึ่ง ดร.ถนอม อินทรกําเนิด นายกสภามหาวิทยาลัยสวนดุสิต กล่าวต้อนรับวิทยากร ผู้เข้าร่วมฟังปาฐกถาพิเศษฯ ผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษา และสื่อมวลชน และผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต กล่าวขอบคุณวิทยากร และผู้เข้าร่วมฟังปาฐกถาพิเศษฯ ผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษา ฯลฯ…

การประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต แบบ “ไร้รอยต่อ”เพื่อให้มหาวิทยาลัยเกิดความต่อเนื่อง และพัฒนาต่อยอดในทางที่ดีขึ้น
มหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต แบบ “ไร้รอยต่อ” เพื่อให้มหาวิทยาลัยเกิดความต่อเนื่องและพัฒนาต่อยอดในทางที่ดีขึ้น โดย รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ส่งมอบงานแก่ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต (ว่าที่อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิตคนใหม่) เมื่อวันอังคารที่ 2 กรกฎาคม 2567 เวลา 13.30-15.30 น. ณ หอประชุมรักตะกนิษฐ ชั้น 2 และผ่านระบบ Web Conference

การประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 1/2567
รองศาสตราจารย์ ดร.ชนะศึก นิชานนท์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร วิจัย และนวัตกรรม เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 1/2567 โดยเรื่องเสนอเพื่อพิจารณา การจัดทำสัญญาเช่าพื้นที่ดู ATM ของธนาคารกรุงเทพในมหาวิทยาลัย การจัดทำสัญญาเช่าพื้นที่ตู้ ATM ของธนาคารกรุงเทพ ศูนย์วิทยาศาสตร์ฯ แจ้งสิ้นสุดบันทึกข้อตกลงให้ใช้พื้นที่ติดตั้งอุปกรณ์ WIFI TRUE (BKD80059A) การขอต่อสัญญาเช่าพื้นที่ ร้าน A-Store การต่อสัญญาเช่าพื้นที่ของบริษัท บีลิงค์ มีเดีย จำกัด การขอติดสื่อโฆษณา และผนังโฆษณา บริษัท บีลิงค์ มีเดีย จำกัด ฯลฯ เมื่อวันอังคารที่ 19 พฤศจิกายน พ.ศ. 2567 ณ ห้องประชุมสำนักงานมหาวิทยาลัย ชั้น

ประชุมคณะกรรมการนโยบายบุคลากรประจำมหาวิทยาลัย ครั้งที่ 9(33)/2562
รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดี มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการนโยบายบุคลากรประจำมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 9(33)/2562 โดยมีวาระเรื่อง คำสั่งให้ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาซึ่งจะพ้นจากข้าราชการในสินปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 รับราชการต่อ (ร่าง) แผนปฏิบัติการการบริหารทรัพยากรบุคคลมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 (ร่าง) กรอบอัตรากำลังลูกจ้างมหาวิทยาลัย ประเภทสายบริการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ฯลฯ ณ ห้องประชุมกาหลา โรงแรมสวนดุสิตเพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 17 กันยายน พ.ศ. 2562

การประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต SDU KICK OFF 2018
รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบนโยบายในการประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต SDU KICK OFF 2018 สายวิชาการ: “การเปลี่ยนแนวความคิดสำคัญที่สุด” การบูรณาการทางความคิดร่วมกันเป็นเรื่องสำคัญ ควรสร้างหลักสูตรใหม่ เน้นภาษาอังกฤษ และนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ทั้งนี้ สมรรถนะของบุคลากรต้องพัฒนาให้มากกว่าวิชาชีพที่ตนเองถนัด เพื่อดำรงให้มหาวิทยาลัยอยู่รอด หากเรา“คิดที่จะอยู่” ต้องใส่ใจ เข้าใจ และสนใจในรายละเอียดของความเป็นสวนดุสิต ซึ่งการเปลี่ยนแนวคิดการดำเนินชีวิต ลงมือทำมากกว่า(แต่)คิด จะทำให้อนาคตที่อยู่ข้างหน้าเกิดความมั่นคงและยั่งยืน สายสนุบสนุน: “ต้องรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนรับผิดชอบอยู่” สายสนับสนุน มีความสำคัญและเทียบเท่าสายวิชาการ ซึ่งการทำงานที่เกิดประสิทธิภาพสูงสูง คือ การสื่อสารและเชื่อมโยงกัน ระหว่างสายสนับสนุนกับสายวิชาการ หรือสายสนับสนุนด้วยกันเอง ดึงศักยภาพตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด โดยรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนเองรับผิดชอบ พร้อมทบทวนดูกฎระเบียบ เงื่อนไขของมหาวิทยาลัยว่ามีทิศทางการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อเป็นข้อมูลในการผลักดันตนเองให้ไปสู่เป้าหมายสูงสุด การสร้างสรรค์งานใหม่ และการทำงานอย่างปราณีตตามแบบฉบับสวนดุสิต ถือเป็นจุดแข็ง ที่จะทำให้เราอยู่รอดและเติบโตด้วยกัน ณ อาคารรักตะกนิษฐ ชั้น 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 5 มกราคม 2561