Similar Posts
การประชุมบุคลากร คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ (สายวิชาการและสายสนับสนุน)
รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมบุคลากร คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ (สายวิชาการและสายสนับสนุน) คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ถือเป็นคณะที่มีหลักสูตรเป็นที่ต้องการและมีความสำคัญ โดยเฉพาะหลักสูตรภาษาอังกฤษ ได้กำหนดให้คณาจารย์ผู้สอน มีคะแนน TOEIC 960 คะแนน จากคะแนนเต็ม 990 แต่ไม่ใช่เรื่องยาก หากคณาจารย์มีความตั้งใจ ดังนั้น คณาจารย์มีศักยภาพด้านภาษาที่เข้มแข็งแล้ว จะส่งผลถึงบัณฑิตอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมย้ำเรื่องการสื่อสาร เชื่อมโยงงานกันระหว่าง คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โรงเรียนท่องเที่ยวการท่องเที่ยวและการบริการ โรงเรียนสาธิตละอออุทิศ หรือแม้แต่ สถาบันภาษา ศิลปะ และวัฒนธรรม ร่วมกันคิด ร่วมกันสร้างสรรค์ผลงานใหม่ นอกเหนือจากงานเดิมที่ทำอยู่ โดยคำนึงถึงความสามารถที่หลากหลายของนักศึกษา เมื่อจบแล้วสามารถแข่งขันกับคนอื่นได้และเป็นที่ต้องการของสถานประกอบการ ณ ห้อง 201 ศูนย์พัฒนาทุนมนุษย์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562
พิธีบวงสรวงศาลหลวงปู่ชัยมงคล ประจำปี 2563
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานในพิธีบวงสรวงศาลหลวงปู่ชัยมงคล ประจำปี 2563 และได้รับเกียรติจาก ศาสตราจารย์ มณีรัตน์ จันทนะผะลิน ข้าราชการบำนาญ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นผู้นำการทำพิธี เพื่อเป็นการสร้างขวัญกำลังใจ และเป็นสิริมงคล โดยมีผู้บริหาร คณาจารย์ และเจ้าหน้าที่ จากหน่วยงานต่างๆเข้าร่วม ณ ศาลหลวงปู่ชัยมงคล มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2563
การประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินและรายได้ของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 2(11)/2561
ผศ.ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินและรายได้ของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 2(11)/2561 โดยมีวาระการประชุม ดังนี้ การติดตามความคืบหน้าการพัฒนาพื้นที่ใช้ประโยชน์บริเวณริมสระมรกตด้านหน้าธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ในลักษณะ Food Street , การจัดทำรายละเอียด TOR ไว้เป็นมาตรฐานกลางของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต , การติดตามความคืบหน้าการขอเช่าสถานที่เพื่อติดตั้งอุปกรณ์รับ-ส่งสัญญาณโทรคมนาคมของบริษัท ทรู มูฟ เอช ยูนิเวอร์แซล คอมมิวนิเคชั่น จำกัด , การติดตามความคืบหน้าการต่อสัญญาเช่าพื้นที่ของบริษัท ดีแทค ไตรเน็ท จำกัด , การติดตามความคืบหน้าการดำเนินการร้านถ่ายเอกสารของศูนย์บริการสื่อและสิ่งพิมพ์กราฟิกไซท์ ภายหลังการจดทะเบียนเป็นนิติบุคคล บริษัท สำเนา พลัส จำกัด , การติดตามความคืบหน้าโครงการ Apple Campus Experience Center ในมหาวิทยาลัยสวนดุสิต , การติดตามความคืบหน้าการขอต่อสัญญาเช่าพื้นที่ของร้าน 7-ELEVEN ของบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) และการขอเช่าพื้นที่ร้าน…
การจัดสอบโครงร่างวิทยานิพนธ์ นักศึกษาระดับปริญญาเอก สาขาวิชาภาวะผู้นำทางการศึกษา (รุ่น 4)
บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดสอบโครงร่างดุษฎีนิพนธ์ นักศึกษาระดับปริญญาเอก สาขาวิชาภาวะผู้นำทางการศึกษา ได้แก่ โดยได้รับเกียรติจาก รศ.ดร.ชลวิทย์ เจียรจิตต์ ประธาน (ภายนอก) รศ.ดร.ธนิตา เลิศพรกุลรัตน์ กรรมการ (ภายนอก) รศ.ดร.สุขุม เฉลยทรัพย์ กรรมการ (ภายใน) ผศ.ดร.อาภาศิริ สุวรรณานนท์ คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย ผศ.ดร.วีณัฐ สกุลหอม อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก และ ผศ.ดร.ศุภศิริ บุญประเวศ อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม เข้าร่วมการจัดสอบโครงร่างวิทยานิพนธ์ นักศึกษาระดับปริญญาเอก สาขาวิชาภาวะผู้นำทางการศึกษา (รุ่น 4) เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2567 ณ ห้องประชุมลำพอง 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต
ประชุมสภาคณาจารย์และพนักงาน ครั้งที่ 5(35)/2568
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วิชชา ฉิมพลี ประธานสภาคณาจารย์และพนักงาน เป็นประธานในการประชุมสภาคณาจารย์และพนักงาน ครั้งที่ 5(35)/2568 โดยมีวาระเรื่องสืบเนื่องและเรื่องเสนอเพื่อพิจารณา อาทิ รายงานผลการประเมินตนเองของสภาคณาจารย์และพนักงาน(ร่าง) รายงานผลการดำเนินงานสภาคณาจารย์และพนักงาน ประจำปี พ.ศ. 2567 – พศ. 2568 (กรกฎาคม 2567 – มิถุนายน 2568) โครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ “สิทธิประกันสังคมที่ผู้ประกันตนชาวสวนดุสิตควรรู้” ฯลฯ ณ ห้องประชุมลำพอง 2 วันที่ 21 พฤษภาคม 2568
มสด. จัดประชุมบุคลากร (สายสนับสนุน) “ เรื่องจริงในสิ่งที่ควรเป็น ”
รศ.ดร. ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมบุคลากร (สายสนับสนุน) “ เรื่องจริงในสิ่งที่ควรเป็น ” พร้อมทั้งมอบนโยบายแก่บุคลากร ความว่า มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ได้เปลี่ยนมาเป็น “มหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ ก้าวสู่ปีที่ 3 “ ได้มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย เพราะการออกนอกระบบนั้น ต้องการให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร ทุกคนควรปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง เร่งพัฒนาตนเอง ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด โดยการ “ทำให้ได้ ทำให้ดี และรวดเร็วขึ้น” ทั้งนี้ สายวิชาการ และสายสนับสนุน ควรเชื่อมโยงกันมากขึ้น ให้เกิดเป็นกลไกการทำงานแบบบูรณาการร่วมกัน โดยใช้มธุรสวาจาสื่อสาร อธิบายหลักการ เงื่อนไขในสิ่งที่ถูกต้อง เพื่อสร้างหลักสูตร สร้างนักศึกษาที่มีศักยภาพ และเปิดโอกาสให้ นศ. ร่วมฝึกประสบการณ์วิชาชีพ ภายในหน่วยงานบริการวิชาการที่มีความเชี่ยวชาญ พร้อมย้ำเรื่องบุคลิกภาพที่ดี อยากให้รักษาไว้ตามแบบฉบับความเป็นสวนดุสิต … ณ อาคารรักตะกนิษฐ ชั้น 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 13 กันยายน 2561

