Similar Posts
การประชุมคณะอนุกรรมการด้านกฎหมาย ครั้งที่ 6(19)/2568
Bysarabanศาสตราจารย์ พลตำรวจตรีหญิง ดร.พัชรา สินลอยมา กรรมการสภามหาวิทยาลัย ผู้ทรงคุณวุฒิ เป็นประธานการประชุมคณะอนุกรรมการด้านกฎหมาย ครั้งที่ 6(19)/2568 โดยมีวาระเรื่อง(ร่าง)ประกาศมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เรื่อง อัตราค่าตอบแทนคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. …. เรื่อง(ร่าง)ข้อบังคับมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ว่าด้วย หลักเกณฑ์ และวิธีการพิจารณากำหนดตำแหน่งทางวิชาการ(ฉบับที่..) พ.ศ. …. ณ ห้องประชุมลิขิต 2 โรงแรมสวนดุสิต เพลส วันที่ 12 มิถุนายน 2568
การประชุมสภาวิชาการ มสด. ครั้งที่ 8(14)/2560
รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 8(14)/2560 โดยมีวาระสำคัญเรื่อง หลักสูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ.2560 กรณีเปลี่ยนแปลงอาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตร จำนวน 2 ราย ขอยกเลิกการเปิดหลักสูตรที่จัดการเรียนการสอนนอกสถานที่ตั้ง ในรูปแบบโครงการเปิดสอนหลักสูตรระดับปริญญาตรี หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาคอมพิวเตอร์ธุรกิจ หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ.2560 เปิดสอน ณ ศูนย์การศึกษานอกที่ตั้ง ตรัง ประจำปีการศึกษา 2560 เสนอชื่อบุคคลเพื่อเข้ารับการสรรหาเป็นคณบดีบัณฑิตวิทยาลัย ฯลฯ ณ ห้องประชุมลิขิต 1 โครงการอาคารอเนกประสงค์ปฏิบัติการวิชาชีพธุรกิจ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 27 มิถุนายน 2560 (ภาพ/ข่าว : พิพัฒน์พล เพ็ญเกิด )
การประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 1/2567
รองศาสตราจารย์ ดร.ชนะศึก นิชานนท์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร วิจัย และนวัตกรรม เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 1/2567 โดยเรื่องเสนอเพื่อพิจารณา การจัดทำสัญญาเช่าพื้นที่ดู ATM ของธนาคารกรุงเทพในมหาวิทยาลัย การจัดทำสัญญาเช่าพื้นที่ตู้ ATIM ของธนาคารกรุงเทพ ศูนย์วิทย์วิทยาศาสตร์ฯ แจ้งสิ้นสุดบันทึกข้อตกลงให้ใช้พื้นที่ติดตั้งอุปกรณ์ WIFI TRUE (BKD80059A) การขอต่อสัญญาเช่าพื้นที่ ร้าน A-Store การต่อสัญญาเช่าพื้นที่ของบริษัท บีลิงค์ มีเดีย จำกัด การขอติดสื่อโฆษณา และผนังโฆษณา บริษัท บีลิงค์ มีเดีย จำกัด ฯลฯ เมื่อวันอังคารที่ 19 พฤศจิกายน พ.ศ. 2567 ณ ห้องประชุมสำนักงานมหาวิทยาลัย ชั้น 5
มหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบ Face Shield และสนับสนุนที่พัก โรงแรมสวนดุสิต เพลส ให้กับ โรงพยาบาลวชิรพยาบาล เพื่อสนับสนุนการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ในสถานการณ์โรคระบาด COVID-19
รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน รักษาการแทนอธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบ Face Shield ให้กับโรงพยาบาลวชิรพยาบาล เพื่อสนับสนุนการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ในสถานการณ์โรคระบาด COVID-19 และร่วมสนับสนุนที่พักสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ โดยใช้พื้นที่ โครงการอาคารอเนกประสงค์ปฏิบัติการวิชาชีพธุรกิจ (โรงแรมสวนดุสิต เพลส) เนื่องจากอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงกับโรงพยาบาลวชิรพยาบาล โดยมี รศ.นพ.ประยุทธ ศิริวงษ์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช เป็นผู้รับมอบ ณ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันพุธที่ 8 เมษายน 2563
มสด. จัดประชุมคณะกรรมการกองทุนสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ของพนักงานมหาวิทยาลัยครั้งที่ 2(14)/2562
รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการกองทุนสวัสดิการและสิทธิประโยชน์ของพนักงานมหาวิทยาลัย ครั้งที่ 2(14)/2562 โดยมีวาระสำคัญ เรื่อง การขออนุมัติโอนเงินงบประมาณการคงเหลือจากเงินงบประมาณแผ่นดิน เงินอุด เงินอุดหนุนทั่วไป รายการค่าใช้จ่ายบุคลากร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 และการพิจารณาแหล่งลงทุนจากเงินลงทุนที่ครบกำหนด ฯลฯ ณ ห้องประชุมย่อย ชั้น 5 อาคารสำนักงานมหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 27 สิงหาคม 2562 (ภาพ/ข่าว: พศิน)
ศูนย์พัฒนาทุนมนุษย์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต อบรมหลักสูตรพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาก่อนแต่งตั้งให้มีและเลื่อนเป็นวิทยฐานะผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการเชี่ยวชาญ (ระยะที่ 113) Online
ผศ.ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ให้เกียรติเป็นประธานเปิดการอบรมหลักสูตรพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาก่อนแต่งตั้งให้มีและเลื่อนเป็นวิทยฐานะผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการเชี่ยวชาญ (ระยะที่ 113) Online พร้อมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “ปรับองค์กรพัฒนาคนให้อยู่รอด”” โดยมีความสำคัญตอนหนึ่งว่า โลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน คลุมเครือ (VUCA World) รวมไปถึงสภาพอากาศก็เปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน เกิดภัยพิบัติ โรคระบาด สภาวะสงคราม และสภาพเศรษฐกิจถดถอย อีกทั้งยังมีการเปลี่ยนแปลงจากเทคโนโลยีที่เข้ามาดิสรัปการทำงานหลายอย่างแทนคน จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจึงต้องกลับมาดูตัวเรา เพราะสิ่งต่าง ๆ ที่ผันผวนส่งผลต่อบทบาทศักยภาพของเรา ต้องปรับแนวคิดในการพัฒนาคุณภาพให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง มีคุณธรรมนำความรู้ ขยายโอกาสทางการศึกษา พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานต่าง ๆ ปรับจากการควบคุมเป็นผู้สนับสนุน สำหรับในส่วนขององค์กรก็ต้องมีการปรับเปลี่ยน โครงสร้างและกระบวนการให้ยืดหยุ่น คล่องตัว วางแผน ทำงาน เน้นเป้าหมาย มีขอบเขตชัด ลดระยะเวลาในการทำงาน ใช้ความเร็วในการปรับตัว ดำเนินการไปพร้อมกับการประเมินและปรับกฎ ระเบียบ รวดเร็ว จากข้อมูลของ SEAC พบว่า องค์กรที่ยิ่งใหญ่ ต้องไม่ใช่ใครคนเดียว แต่ต้องเข้าใจความหลากหลายเพื่อสร้างทีมอย่างสร้างสรรค์ เป็นการทำงานเป็นทีมร่วมกัน (Collaborative Working Team)…

