สวนดุสิตโฮมเบเกอรี่ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ร่วมออกร้านงานกาชาด ประจำปี 2567 “ทศมราชา 72 พรรษา ถวายพระพร”

รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมรองอธิการบดี มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 4(13)/2560 โดยมีวาระสำคัญเรื่อง การจัดงานครัวของแผ่นดิน ผลจากการประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศมราออกตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยสวนดุสิต พ.ศ. 2558 การสอบคัดเลือกบุคคลเพื่อเปลี่ยนสถานภาพเป็นพนักงานมหาวิทยาลัยสายวิชาการ และส่านสนับสนุน ประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ ฯลฯ ณ ห้องประชุมลิขิต 2 โรงแรมสวนดุสิต เพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 5เมษายน 2560 (ภาพ/ข่าว: พิพัฒน์พล เพ็ญเกิด

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รักษาการแทนอธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ในฐานะประธานกรรมการบริหารสำนักกิจการพิเศษ เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักกิจการพิเศษ ครั้งที่ 1(3)/2568 โดยคณะกรรมการฯ ได้ร่วมกันพิจารณา และมีมติเห็นชอบเรื่องการพัฒนาบุคลากรสำนักกิจการพิเศษ และรายงานผลการดำเนินงาน (ด้านการเงิน และด้านการดำเนินงาน) ประจำปีงบประมาณ 2567 (ตุลาคม 2566 – กันยายน 2567) การพิจารณา (ร่าง) ประกาศสำนักกิจการพิเศษ รวมถึงรับทราบการดำเนินงานด้านต่าง ๆ ของสำนักกิจการพิเศษ ณ ห้องประชุมลำพอง 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต และผ่านระบบออนไลน์ Zoom เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2567 

รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมบุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุน คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี   คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีถือเป็นคณะที่มีศักยภาพของบุคลากรมากที่สุด ดังนั้น คณาจารย์ต้องเร่งพัฒนาตนเอง รองรับหลักสูตรใหม่ในอนาคต อาทิ การสอนนักศึกษาเป็นภาษาอังกฤษ พร้อมย้ำให้คณาจารย์มีมาตรฐานในการคัดเลือกนักศึกษา ไม่ใช่คำนึงถึงแต่องค์ความรู้ที่มอบให้ แต่ควรตระหนักเรื่องของ “สภาพแวดล้อมที่ดี” หล่อหลอมความเป็นสวนดุสิต เพิ่มมูลค่าให้แก่นักศึกษาเพื่อตอบสนองตลาดแรงงานในมิติที่กว้างขึ้น จึงจะสามารถแข่งขันกับคนอื่นได้ ณ ห้องประชุม Hall 2 อาคารเฉลิมพระเกียรติ 50 พรรษา มหาวชิราลงกรณ ศูนย์วิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2562

รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบนโยบายในการประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต SDU KICK OFF 2018 สายวิชาการ: “การเปลี่ยนแนวความคิดสำคัญที่สุด” การบูรณาการทางความคิดร่วมกันเป็นเรื่องสำคัญ ควรสร้างหลักสูตรใหม่ เน้นภาษาอังกฤษ และนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ทั้งนี้ สมรรถนะของบุคลากรต้องพัฒนาให้มากกว่าวิชาชีพที่ตนเองถนัด เพื่อดำรงให้มหาวิทยาลัยอยู่รอด หากเรา“คิดที่จะอยู่” ต้องใส่ใจ เข้าใจ และสนใจในรายละเอียดของความเป็นสวนดุสิต ซึ่งการเปลี่ยนแนวคิดการดำเนินชีวิต ลงมือทำมากกว่า(แต่)คิด จะทำให้อนาคตที่อยู่ข้างหน้าเกิดความมั่นคงและยั่งยืน สายสนุบสนุน: “ต้องรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนรับผิดชอบอยู่” สายสนับสนุน มีความสำคัญและเทียบเท่าสายวิชาการ ซึ่งการทำงานที่เกิดประสิทธิภาพสูงสูง คือ การสื่อสารและเชื่อมโยงกัน ระหว่างสายสนับสนุนกับสายวิชาการ หรือสายสนับสนุนด้วยกันเอง ดึงศักยภาพตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด โดยรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนเองรับผิดชอบ พร้อมทบทวนดูกฎระเบียบ เงื่อนไขของมหาวิทยาลัยว่ามีทิศทางการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อเป็นข้อมูลในการผลักดันตนเองให้ไปสู่เป้าหมายสูงสุด การสร้างสรรค์งานใหม่ และการทำงานอย่างปราณีตตามแบบฉบับสวนดุสิต ถือเป็นจุดแข็ง ที่จะทำให้เราอยู่รอดและเติบโตด้วยกัน ณ อาคารรักตะกนิษฐ ชั้น 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 5 มกราคม 2561

ดร.บุญลือ ทองอยู่  นายกสภามหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการยกร่างกฎหมาย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 18(75)/2561 มีวาระสำคัญเรื่อง  (ร่าง) ข้อบังคับมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ว่าด้วย การดำนเนินการทางวินัยของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. …. แนวทางการยกร่างการอุทธรณ์ของข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาฯลฯ  ณ ห้องประชุมลิขิต 2 โรงแรมสวนดุสิต เพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่  4 พฤษภาคม 2561  (ภาพ/ข่าว:พิพัฒน์พล  เพ็ญเกิด)

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต พร้อมด้วยว่าที่ร้อยตรี ดร.วราธร อภิรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานมหาวิทยาลัย เข้าตรวจเยี่ยมศูนย์การศึกษา ลำปาง พร้อมรับฟังผลการดำเนินงานของศูนย์การศึกษาในส่วนงานต่างๆ ให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อย พร้อมทั้งมอบนโยบายทิศทางการดำเนินงานของศูนย์การศึกษาให้แก่บุคลากร เพื่อเป็นการชี้แจงแนวทางการดำเนินงานและการพัฒนาตนเอง ณ ศูนย์การศึกษา ลำปาง มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 23 สิงหาคม 2567