ประชุมคณะกรรมการตรวจสอบเอกสารพิจารณากลั่นกรองความดี ความชอบ เพื่อรับรองข้าราขการ ลูกจ้างประจำพนักงานมหาวิทยาลัยและบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนสมควรขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์และเหรียญจักรพรรดิมาลา ประจำปี พ.ศ. 2563

ว่าที่ร้อยตรี ดร.วราธร อภิรัตน์ ผู้อำนวยการสำนักงานมหาวิทยาลัย เป็นประธานในการประชุมคณะกรรมการเพื่อพิจารณาปรับระดับชั้นงานลูกจ้างประจำ ครั้งที่ 2/2565 โดยมีวาระเรื่องการพิจารณาการขอปรับระดับชั้นงานของลูกจ้างประจำ จำนวน 5 ราย วันที่ 24 สิงหาคม 2565 ณ ห้องประชุมกองบริหารงานบุคคล ชั้น 3 อาคารสำนักงานมหาวิทยาลัย

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ในฐานะประธานกรรมการบริหารสำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจจากฐานชีวภาพ (BEDO) เป็นประธานเปิดกิจกรรม BEDO สัญจร    4 ภาค 2018 (ภาคกลาง) ภายใต้แนวคิด “เศรษฐกิจชีวภาพ อนาคตเศรษฐกิจไทย” เพื่อเป็นการสร้างการรับรู้ต่อผลการดำเนินงานของ BEDO, ผลการดำเนินงานของชุมชนภาคีเครือข่าย, กิจกรรมความร่วมมือกับหน่วยงานต่าง ๆ, การจัดแสดงตัวอย่างผลงานของเครือข่ายโรงเรียนที่เข้าร่วมโครงการ BioGang และการจัดแสดงนิทรรศการจากหน่วยงานต่าง ๆ ณ ลานเอนกประสงค์ ชั้น 2 อาคารรัฐประศาสนภักดี ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา 5 ธันวาคม 2560 แจ้งวัฒนะ วันที่ 10 กันยายน 2561  

มหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดงานเกษียณอายุราชการ ประจำปี 2565  โดย รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานกล่าวแสดงความรู้สึก และมอบของที่ระลึกแก่ผู้เกษียณอายุราชการ ณ ห้องประชุมศาลาชื่นอารมณ์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันศุกร์ที่ 9 กันยายน 2565 โดย ปี 2565 มีข้าราชการและพนักงานมหาวิทยาลัย เกษียณอายุราชการดังนี้ 1.ผศ.ดร.จรูญ  เฉลิมทอง คณะครุศาสตร์ 2.ผศ.ดร.สมโภชน์ พนาวาส   คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 3.ผศ.นีรู  ชูสัตย์สกุล  คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ 4.อาจารย์อารียา เตชะไมตรีจิตต์ คณะพยาบาลศาสตร์ 5.อาจารย์ศิริพร นันทเสนีย์ คณะพยาบาลศาสตร์ 6.ผศ.ดร.พิรมาลย์ บุญธรรม โรงเรียนการเรือน 7.คุณราตรี  ช่างทำร่อง บัณฑิตวิทยาลัย 8.คุณภูษณิศา ศักดาศรี ศูนย์การศึกษาลำปาง

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร เป็นประธานในการประชุมคณะกรรมการบริหารสถาบันขงจื่อ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต สุพรรณบุรี ครั้งที่ 3/2564 โดยมีวาระเรื่อง การดำเนินการเรื่องสัญญาจ้างและคำสั่งจ้างอาจารย์อาสาสมัครสอนภาษาจีนชาวไทยที่ปฏิบัติหน้าที่ ณ ศูนย์การศึกษานอกที่ตั้งลำปาง และการได้รับสวัสดิการประกันสังคม การประชุมหารือเกี่ยวกับการพัฒนาหลักสูตรภาษาจีนสำหรับวิชาชีพกับวิทยาลัยเทคนิคสุพรรณบุรี การดำเนินการขออนุญาตจดทะเบียนแต่งตั้งกรรมการของสมาคมศิษย์เก่าสถาบันขงจื่อ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต สุพรรณบุรี เนื่องจากครบวาร ฯลฯ ณ ห้องประชุมสำนักงานมหาวิทยาลัย ชั้น 5 เมื่อวันที่ 24 มีนาคม 2564 

รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบนโยบายทิศทางการดำเนินงานภายใต้แผนยุทธศาสตร์ใหม่ ในการประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต (สายสนับสนุน) “ อยู่อย่างมีความสุข สนุกกับการทำงานในสวนดุสิต5.0 ” พร้อมด้วย ผศ.ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มอบนโยบายเรื่อง “ ทิศทางการดำเนินงานภายใต้แผนยุทธศาสตร์ใหม่ สำหรับบุคลากรสายสนับสนุน” ดร.สุวมาลย์ ม่วงประเสริฐ รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ มอบนโยบายเรื่อง “ทิศทางการดำเนินงานภายใต้แผนยุทธศาสตร์ใหม่” รศ.พัชรี สวนแก้ว รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนักศึกษา มอบนโยบายในหัวข้อ คุณ คือ “คนสำคัญ” ดร.วรานี เวสสุนทรเทพ รองอธิการบดีฝ่ายวิทยาเขตสุพรรณบุรี มอบนโยบายในเรื่อง “ความเชื่อมโยงที่ก่อให้เกิดสุข ในวิทยาเขตสุพรรณบุรี” ดร.พรชณิตว์ แก้วเนตร รองอธิการบดีฝ่ายกิจการต่างประเทศและลูกค้าสัมพันธ์ มอบนโยบายในเรื่อง B.A.S.E. : แค่เปลี่ยนแนวคิด ชีวิตก็ “อินเตอร์” ดร.สวงค์ บุญปลูก รองอธิการบดีฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ มอบนโยบายในเรื่อง “การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศให้สอดรับกับแนวทางพัฒนามหาวิทยาลัย” ผศ.ดร.ชนะศึก นิชานนท์ รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพัฒนาการศึกษา มอบนโยบายในเรื่อง “Routine…

ผศ.ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ให้เกียรติเป็นประธานเปิดการอบรมหลักสูตรพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาก่อนแต่งตั้งให้มีและเลื่อนเป็นวิทยฐานะผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการเชี่ยวชาญ (ระยะที่ 113) Online พร้อมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “ปรับองค์กรพัฒนาคนให้อยู่รอด”” โดยมีความสำคัญตอนหนึ่งว่า โลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน คลุมเครือ (VUCA World) รวมไปถึงสภาพอากาศก็เปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน เกิดภัยพิบัติ โรคระบาด สภาวะสงคราม และสภาพเศรษฐกิจถดถอย อีกทั้งยังมีการเปลี่ยนแปลงจากเทคโนโลยีที่เข้ามาดิสรัปการทำงานหลายอย่างแทนคน จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจึงต้องกลับมาดูตัวเรา เพราะสิ่งต่าง ๆ ที่ผันผวนส่งผลต่อบทบาทศักยภาพของเรา ต้องปรับแนวคิดในการพัฒนาคุณภาพให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง มีคุณธรรมนำความรู้ ขยายโอกาสทางการศึกษา พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานต่าง ๆ ปรับจากการควบคุมเป็นผู้สนับสนุน สำหรับในส่วนขององค์กรก็ต้องมีการปรับเปลี่ยน โครงสร้างและกระบวนการให้ยืดหยุ่น คล่องตัว วางแผน ทำงาน เน้นเป้าหมาย มีขอบเขตชัด ลดระยะเวลาในการทำงาน ใช้ความเร็วในการปรับตัว ดำเนินการไปพร้อมกับการประเมินและปรับกฎ ระเบียบ รวดเร็ว จากข้อมูลของ SEAC พบว่า องค์กรที่ยิ่งใหญ่ ต้องไม่ใช่ใครคนเดียว แต่ต้องเข้าใจความหลากหลายเพื่อสร้างทีมอย่างสร้างสรรค์ เป็นการทำงานเป็นทีมร่วมกัน (Collaborative Working Team)…