การประชุมคณะกรรมการยกร่างกฎหมาย ครั้งที่ 4(61)/2561

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานในการประชุม คณะกรรมการบริหารสถาบันขงจื่อมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่4/2561 โดยมีวาระเรื่องรายงานความก้าวหน้าการเสนอชื่อเป็นสถาบันขงจื่อดีเด่น ประจำปี 2561 เรื่อง(ร่าง)กำหนดการงานเทศกาลวันไหว้พระจัทร์ ประจำปี2561 เรื่องการทำสัญญาความร่วมมือด้านภาษาจีนในจังหวัดตรัง ฯลฯ วันที่ 11 กันยายน 2561 ณ ห้องประชุมลิขิต1 โรงแรมสวนดุสิตเพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต (ภาพ/ข่าว ปิยะวัฒน์) 

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมเพื่อหารือข้อคิดเห็นในการจัดทำแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย พ.ศ. 2563 โดยมีผู้บริหารมหาวิทยาลัย เข้าร่วมประชุม ณ ห้องประชุมสำนักงานมหาวิทยาลัย ชั้น 5 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 22 พฤษภาคม 2563

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รักษาการแทนอธิการบดี เป็นประธานการประชุมรายงานความก้าวหน้าการดำเนินงานจ้างปรับปรุง มหาวิทยาลัยสวนดุสิต โดยมีวาระเรื่องรายงานความก้าวหน้าโครงการจ้างปรับปรุง อาคารหอสมุดและสำนักวิทยบริการ และอาคารเรียน ห้องปฏิบัติการอาหาร วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568 ณ ห้องประชุมศาลาชื่นอารมณ์

ผศ.ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ให้เกียรติเป็นประธานเปิดการอบรมหลักสูตรพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาก่อนแต่งตั้งให้มีและเลื่อนเป็นวิทยฐานะผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการเชี่ยวชาญ (ระยะที่ 113) Online พร้อมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “ปรับองค์กรพัฒนาคนให้อยู่รอด”” โดยมีความสำคัญตอนหนึ่งว่า โลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน คลุมเครือ (VUCA World) รวมไปถึงสภาพอากาศก็เปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน เกิดภัยพิบัติ โรคระบาด สภาวะสงคราม และสภาพเศรษฐกิจถดถอย อีกทั้งยังมีการเปลี่ยนแปลงจากเทคโนโลยีที่เข้ามาดิสรัปการทำงานหลายอย่างแทนคน จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจึงต้องกลับมาดูตัวเรา เพราะสิ่งต่าง ๆ ที่ผันผวนส่งผลต่อบทบาทศักยภาพของเรา ต้องปรับแนวคิดในการพัฒนาคุณภาพให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง มีคุณธรรมนำความรู้ ขยายโอกาสทางการศึกษา พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานต่าง ๆ ปรับจากการควบคุมเป็นผู้สนับสนุน สำหรับในส่วนขององค์กรก็ต้องมีการปรับเปลี่ยน โครงสร้างและกระบวนการให้ยืดหยุ่น คล่องตัว วางแผน ทำงาน เน้นเป้าหมาย มีขอบเขตชัด ลดระยะเวลาในการทำงาน ใช้ความเร็วในการปรับตัว ดำเนินการไปพร้อมกับการประเมินและปรับกฎ ระเบียบ รวดเร็ว จากข้อมูลของ SEAC พบว่า องค์กรที่ยิ่งใหญ่ ต้องไม่ใช่ใครคนเดียว แต่ต้องเข้าใจความหลากหลายเพื่อสร้างทีมอย่างสร้างสรรค์ เป็นการทำงานเป็นทีมร่วมกัน (Collaborative Working Team)…

รศ.ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริหารโรงเรียนสาธิตละอออุทิศ และผู้เกี่ยวข้อง ณ ห้องประชุมศาลาชื่นอารมณ์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันจันทร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ 2566