รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มสด. เข้าร่วมการประชุมมอบนโยบายการดำเนินงานของรัฐวิสาหกิจและองค์กรมหาชน ในสังกัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2561

นายนิคม กฤษณรังคุณ อุปนายกสภามหาวิทยาลัยสวนดุสิต  เป็นประธานการประชุมคณะอนุกรรมการด้านกฎหมาย  มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 17(74)/2561 โดยมีวาระเรื่องสรุปพระราชบัญญัติการอุดมศึกษา พ.ศ. 2562 เรื่อง(ร่าง)แผนการแก้ไขเพิ่มเติมข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศของมหาวิทยาลัยตามพระราชบัญญติมหาวิทยาลัยสวนดุสิต พ.ศ. 2558 ฯลฯ ณ ห้องประชุมลิขิต 2 โรงแรมสวนดุสิต เพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 11 กรกฎาคม 2562

รศ.ดร. ศิโรจน์  ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานการประชุมรองอธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งพิเศษ 2(11)/2560 โดยมีวาระสำคัญเรื่อง  การเพิ่มค่าจ้างลูกจ้างของมหาวิทยาลัย (สัญญาจ้าง 1 ปี/สัญญาจ้างพิเศษ 1 ปี ) ประจำปีงบประมาณ 2559 การพิจารณาเพิ่มค่าจ้างลูกจ้างของมหาวิทยาลัย (สัญญาจ้าง 1 ปี/สัญญาจ้างพิเศษ 1 ปี ) ประจำปีงบประมาณ 2559 กรณีพิเศษ  ณ ห้องประชุมลิขิต 2  โรงแรมสวนดุสิต เพลส   วันที่  23 มกราคม 2560   ( ภาพ/ข่าว: พิพัฒน์พล  เพ็ญเกิด ) 

รองศาสตราจารย์ ดร.ศิโรจน์ ผลพันธิน อธิการบดีมหาวิทยาลัยสวนดุสิต มอบนโยบายในการประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต SDU KICK OFF 2018 สายวิชาการ: “การเปลี่ยนแนวความคิดสำคัญที่สุด” การบูรณาการทางความคิดร่วมกันเป็นเรื่องสำคัญ ควรสร้างหลักสูตรใหม่ เน้นภาษาอังกฤษ และนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ทั้งนี้ สมรรถนะของบุคลากรต้องพัฒนาให้มากกว่าวิชาชีพที่ตนเองถนัด เพื่อดำรงให้มหาวิทยาลัยอยู่รอด หากเรา“คิดที่จะอยู่” ต้องใส่ใจ เข้าใจ และสนใจในรายละเอียดของความเป็นสวนดุสิต ซึ่งการเปลี่ยนแนวคิดการดำเนินชีวิต ลงมือทำมากกว่า(แต่)คิด จะทำให้อนาคตที่อยู่ข้างหน้าเกิดความมั่นคงและยั่งยืน สายสนุบสนุน: “ต้องรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนรับผิดชอบอยู่” สายสนับสนุน มีความสำคัญและเทียบเท่าสายวิชาการ ซึ่งการทำงานที่เกิดประสิทธิภาพสูงสูง คือ การสื่อสารและเชื่อมโยงกัน ระหว่างสายสนับสนุนกับสายวิชาการ หรือสายสนับสนุนด้วยกันเอง ดึงศักยภาพตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด โดยรู้จักพัฒนางานในหน้าที่ที่ตนเองรับผิดชอบ พร้อมทบทวนดูกฎระเบียบ เงื่อนไขของมหาวิทยาลัยว่ามีทิศทางการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อเป็นข้อมูลในการผลักดันตนเองให้ไปสู่เป้าหมายสูงสุด การสร้างสรรค์งานใหม่ และการทำงานอย่างปราณีตตามแบบฉบับสวนดุสิต ถือเป็นจุดแข็ง ที่จะทำให้เราอยู่รอดและเติบโตด้วยกัน ณ อาคารรักตะกนิษฐ ชั้น 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 5 มกราคม 2561

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร มหาวิทยาลัยสวนดุสิต เป็นประธานกล่าวเปิด การวิพากษ์ (ร่าง) แผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัยสวนดุสิต พ.ศ. 2561-2564 โดยแบ่งกลุ่มผู้ร่วมการวิพากษ์ กลุ่มที่1 ห้องกาหลา กลุ่มที่2 ห้องกุมาริการ กลุ่ม3 ห้องลิขิต1 กลุ่มที่4 ห้องลิขิต2  ณ ห้องประชุมลำพอง2 ห้องกาหลา ห้องกุมาริกา ห้องลิขิต1 ห้องลิขิต2 โรงแรมสวนดุสิต เพลส มหาวิทยาลัยสวนดุสิต (ภาพ/ข่าว ปิยะวัฒน์) 

นายณรงค์ศักดิ์  ภูมิศรีสอาด กรรมการสภามหาวิทยาลัยสวนดุสิตผู้ทรงคุณวุฒิ เป็นประธานการประชุมคณะอนุกรรมการความเสี่ยง มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ครั้งที่ 1(19)/2561 มีวาระสำคัญ เรื่อง ผลการตรวจติดตามการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ปีการศึกษา 2560  รอบ 9 เดือน ระดับมหาวิทยาลัย การแต่งตั้งคณะกรรมการวางระบบบริหารความเสี่ยง ประจำปีการศึกษา 2561 และ การแต่งตั้งคณะทำงานจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง ประจำปีการศึกษา 2561 ความก้าวหน้าการเผยแพร่แผ่นภาพ Infographic รายงานผลการดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยง ปีการศึกษา 2560 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต รอบ 12 เดือน ฯลฯ ณ ห้องประชุมลิขิต 2 โรงแรมสวนดุสิต เพลส วันที่ 21 สิงหาคม 2561 (ภาพ/ข่าว:พิพัฒน์พล เพ็ญเกิด) 

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยสวนดุสิต จัดประชุมพนักงานมหาวิทยาลัย ระดับชำนาญการ เพื่อสอบถาม และรับฟังแนวทางการดำเนินการแผนงานโครงการที่จะทำในอนาคต ของพนักงานมหาวิทยาลัย ระดับชำนาญการ โดยมี ผศ.ดร.พิทักษ์ จันทร์เจริญ รองอธิการบดีฝ่ายบริหาร เป็นประธานการประชุม ณ ห้องประชุม ชั้น 5 อาคารสำนักงานมหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วันที่ 10 พฤศจิกายน 2563